O tributarista e conselheiro empresarial, além de CEO da VM Associados, Victor Boris Santos Maciel, expressa como a reforma tributária empresarial é um tema que tem ganhado espaço nas agendas estratégicas das organizações, especialmente porque seus efeitos ultrapassam o campo fiscal e alcançam a gestão como um todo.
Ao longo deste artigo, o objetivo é aprofundar esse debate e mostrar como as empresas podem se preparar de forma consistente e segura para as mudanças em curso. Continue a leitura e entenda por que esse assunto deve estar no radar dos gestores.
Por que a reforma tributária empresarial impacta a gestão das empresas?
A reforma tributária empresarial representa uma mudança estrutural na forma como os tributos sobre o consumo e as operações são organizados, apurados e controlados. Ainda que o foco inicial esteja na simplificação e na racionalização do sistema, os reflexos práticos tendem a atingir diversas rotinas administrativas, financeiras e operacionais. Conforme destaca Victor Boris Santos Maciel, não se trata apenas de adequar cálculos, mas de repensar fluxos de informação, controles internos e critérios de decisão.
Na prática, isso significa que a gestão tributária deixa de ser um tema isolado e passa a dialogar diretamente com áreas como controladoria, finanças, compras, contratos e tecnologia. A forma como os dados circulam dentro da empresa, a consistência das informações e a capacidade de rastreabilidade ganham ainda mais relevância.
Como a reforma altera processos, controles e rotinas internas?
Um dos principais efeitos da reforma tributária empresarial está na necessidade de maior integração entre sistemas e processos. O aumento do cruzamento eletrônico de informações e a padronização de obrigações tornam os controles internos mais expostos a inconsistências. As empresas que não revisam seus processos correm o risco de enfrentar retrabalho, perda de eficiência e aumento da exposição a riscos fiscais.
Victor Boris Santos Maciel demonstra ainda que a revisão de contratos, políticas de precificação e procedimentos operacionais passa a ser um ponto de atenção. Pequenas falhas de parametrização ou desalinhamentos entre áreas podem gerar impactos financeiros relevantes ao longo do tempo. Nesse contexto, a clareza nos processos e a definição de responsabilidades tornam-se elementos centrais para uma adaptação segura e organizada ao novo ambiente tributário.
Qual o papel da estratégia tributária no novo cenário empresarial?
Diante desse contexto, a estratégia tributária assume um papel ainda mais relevante na condução dos negócios. Não se trata de buscar soluções pontuais, mas de estruturar uma visão de longo prazo que considere eficiência fiscal, governança e sustentabilidade. Assim como frisa o consultor de gestão e resultados empresariais, Victor Boris Santos Maciel, a reforma tributária empresarial exige uma abordagem estratégica, baseada em diagnóstico, método e controle, evitando decisões reativas ou improvisadas.
Uma estratégia bem definida permite que a empresa antecipe riscos, avalie impactos sobre margens e fluxo de caixa e alinhe suas decisões operacionais aos objetivos do negócio. Para além desses fatores, contribui para fortalecer a segurança fiscal e empresarial, ao reduzir incertezas e aumentar a previsibilidade. Dessa forma, a gestão tributária passa a ser um instrumento de apoio à tomada de decisão e não apenas uma obrigação operacional.
Como as empresas podem se preparar desde agora?
Em última análise, a adaptação à reforma tributária empresarial demanda preparação, organização e visão estratégica. Mais do que acompanhar mudanças normativas, é fundamental compreender como essas transformações afetam o dia a dia da empresa e sua estrutura de gestão. Conforme indica Victor Boris Santos Maciel, ao investir em diagnóstico e planejamento, as empresas criam bases sólidas para enfrentar o novo cenário tributário com maior eficiência e segurança.
Assim, a reforma deixa de ser vista apenas como um desafio e passa a ser encarada como uma oportunidade de aprimorar a gestão, fortalecer a estrutura organizacional e apoiar um crescimento sustentável e bem fundamentado.
Autor: Lia Xan
